«  « On a déjà la tête sous l’eau, on n’a pas vraiment de temps à perdre avec un séminaire de rentrée… »

Si vous avez prononcé cette phrase récemment (ou même si vous l’avez seulement pensée), prenez le temps de lire ces quelques lignes. Vous n’allez pas perdre du temps, vous allez plutôt en gagner. En une journée bien préparée et bien calibrée, vous pourrez :

• Repartir sur de bonnes bases en terme de cohésion d’équipe en réfléchissant collectivement aux valeurs, à la vision et à la mission de l’entreprise
• Fixer collectivement des objectifs précis et inspirant grâce à la méthode OKR
• Faire le point sur votre marché et réfléchir à optimiser votre business model
• Résoudre des problématiques apparues ces derniers mois (ou pire, qui trainent depuis des années!)
• Brainstormer efficacement afin de permettre de découvrir des pistes d’innovation
• Remettre à plat l’organisation de l’entreprise, en travaillant notamment sur les niveaux de délégation et le management de manière générale.

Croyez-moi, ce ne sont que quelques exemples de ce qu’un séminaire de rentrée pourrait vous apporter, grâce à la facilitation. »